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永利欢乐娱人城桥梁公司组织创效与成本管控实战培训 助推大商务管理

时间:2022年05月13日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 路小华 阅读:  字体:

  为有效推动大商务管理暨项目管理效益提升三年行动落实,永利欢乐娱人城桥梁公司于5月12日特别组织了一期建筑工程企业项目创效与成本管控实战培训。

  本次培训的主题是“疫情下,施工企业如何进行工程项目的结算清欠”,桥梁公司182名项目负责人、总工程师、技术、物资、商务管理人员参加了培训。

  本次培训邀请到建筑领域的金牌律师汪金敏为大家授课,他从投标商务、变更调价、材料涨价,经济索赔、有效签证、进度款追讨、竣工前结算、结算款追讨等八个方面的策划要点讲起,为大家系统全面的讲授了以过程结算为核心的商务策划要点,指出“过程结算是应对拖欠的唯一可控路径”。除了理论讲解,他还结合丰富的工作经验,以垫资项目业主资金链断裂的应对方案,材料涨价索赔、拖欠进度款引起的窝工索赔案等一个个鲜活经典的案例,向大家传授了大量的实操经验,让参培学员收获良多。

  培训结束后,桥梁公司商务管理部还及时组织了一场随堂考,帮助学员加深理解,巩固所学。

  桥梁公司商务管理部部长李亚辉说,这次培训,既提高了大家的职业技能,又扩宽了思路,为下阶段更好开展大商务管理业务打下了坚实基础。

  

  机关培训现场

  

  

责任编辑:高岩
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